作為HR新人的你，是否有很多問號“？”，明明是在辦公桌上辦公的，怎么成了給公司打雜的。每天跟著員工跑東跑西，發表、收表、統計表，還要隨時跟領導匯報。工作做的不好，不僅和員工關系弄僵，還要挨老板的批評。其實，你們有這樣的感受和抱怨是由于對人事管理沒有清楚的認識而造成的，下面且聽我來講講人事管理的那些事，或許你就明白了。

人事管理是大體上一個過程上的管理，以員工為對象，過程上大體分為員工入職前，在職期間，離職期間，離職后。

 入職前，公司是不是要了解員工熟悉員工，這就需要對員工的基本信息，工作經歷等進行統計和存檔。也就是員工檔案管理的部分。

任職期間，員工不可能一職不變，總是要經歷試用，轉正，升職，降職等一系列的的職位變更的，所以需要做好人事變動信息的記錄，這就是員工職業生命周期管理的部分了。除此之外，老板想要了解員工怎么辦，員工的考勤記錄，績效統計是不是要也反映出來，這就需要對員工的工作指標進行統計了

離職期間，員工提交辭職申請或者公司辭退開除員工，需要辦理員工離職手續，還要將員工的信息從員工檔案，以及其他人事檔案中刪除。

員工離職后，企業要做好員工的離職記錄記錄，對二次入職和黑名單人員進行報備。

當然，還有這個過程中設計勞動合同的新簽、續簽、變更、終止、存留、解除的一系列合同管理事務。

通過我的講解，你是不是對人事管理有了清楚的認識呢？實際上我在對人事管理有了一個清楚的認識之后，我們的工作就不會太被動。之前，員工找你，領導找你，兩邊忙。兩邊受累?，F在，你可以做到凡事心中有數，工作主動出擊。