人才是企業(yè)賴以生存的根基，人才流失更多是企業(yè)在管理和人才體系上的缺失所導致，所以人才管理是人力資源管理中十分重要的方面，那人力資源管理系統(tǒng)怎樣幫企業(yè)留住人才？

目前企業(yè)人才流失最主要的幾個原因是員工對薪資報酬不滿意，工作沒有發(fā)展空間無法提升自己，對公司管理制度環(huán)境氛圍不滿意。而針對這三個方面，企業(yè)都是可以通過人力資源管理系統(tǒng)來改善，幫助企業(yè)留住人才：

建立合理的薪酬體系：

錢不到位，員工認為自己干的多拿的少，這是員工離職跳槽的主要原因，人員流失很大程度上是由企業(yè)薪酬體系不合理所造成。薪酬管理的核心也是要體現(xiàn)公平、合理、多勞多得，而人力資源管理系統(tǒng)的薪酬模塊除了可以快速準確計算工資外，還支持多種薪酬體系，可根據員工薪酬數(shù)據不斷修正薪酬方案，為員工量身定制合適的薪酬方案，同時幫助企業(yè)建立標準、合理的薪酬體系。

科學的績效考核激勵制度：

若企業(yè)沒有考核和激勵制度，這樣往往會導致員工工作積極性不高，而人力資源管理系統(tǒng)有著完善的績效管理模塊，支持KPI、OKR、360等多種績效考核體系，提供固定/彈性考評項，通過不同考核方案激勵員工成長，考核過程對關鍵事件和數(shù)據進行實時跟蹤，幫助企業(yè)績效考核方案落地，形成科學、標準的績效考核制度。這樣可激勵員工持續(xù)高質量的工作產出，并得到相應的物質回報或是晉升通道，體現(xiàn)企業(yè)多勞多得、公平合理的核心理念。

全面的人員培訓體系：

除了薪資外，發(fā)展空間和能力提升亦是員工十分看重的方面，若企業(yè)沒有完善的培訓體系，員工不僅難以得到提升，同時企業(yè)需要不斷花費高成本尋找合適的人才。而人力資源管理系統(tǒng)可以解決企業(yè)培訓問題，支持移動學習隨時隨地培訓，可針對性不同部門和員工制訂獨立培訓計劃，為員工規(guī)劃合適的成長路線，同時可對培訓流程進行有效把控，提供多種可視化統(tǒng)計報表及診斷方式衡量員工培訓效果，幫助企業(yè)建立全面的培訓體系。

企業(yè)想要留住人才必須要提前有所應對，同鑫人力資源管理系統(tǒng)不僅可以為企業(yè)解決事務管理難題，同時通過薪酬、績效、培訓方面的管理建設更好地留住企業(yè)優(yōu)質可靠的核心人才，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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