隨著近年國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉型加速，人力資源數(shù)字化成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心議題，選擇合適的人力資源數(shù)字化工具是企業(yè)轉型的關鍵，那現(xiàn)代企業(yè)人力資源系統(tǒng)怎么選?

企業(yè)人力資源管理在經(jīng)歷新的變革與挑戰(zhàn)，過去純管控模式作用在減弱，HR管理重心向服務與賦能轉型，所以人力資源系統(tǒng)選型不再僅由人力資源管理現(xiàn)狀決定，而是企業(yè)跨部門的協(xié)同作業(yè)過程，需綜合考慮人力資源數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃與整體布局、IT對產(chǎn)品后續(xù)維護的團隊穩(wěn)定性與技術支持能力等等。

所以，人力資源系統(tǒng)選型以下幾個關鍵點是十分重要：

1、人力資源系統(tǒng)功能覆蓋是否全面，是否能夠滿足企業(yè)現(xiàn)在實際的管理需要，解決存在的管理難題，同時未來能否快速開啟新功能支持新的業(yè)務需要；　

2、常規(guī)化的功能很難滿足所以企業(yè)的需求，能否滿足個性化定制需求，技術是否能夠支持業(yè)務的不斷變化及使用需要同樣是系統(tǒng)選型的關注點；　

3、人力資源數(shù)字化轉型是長期的過程，廠商的服務關系著系統(tǒng)能否長期穩(wěn)定應用，所以選型必須要關注綜合保障服務是否能夠跟上，無論是實施效率、問題響應及持續(xù)服務能力；　

4、建立高效的數(shù)字化人力資源管理平臺是需要投入較長的時間精力和投入較大成本，所以企業(yè)要綜合考量各方面的成本費用情況，所選系統(tǒng)是否高昂，性價比如何，從中評審最優(yōu)的選擇。

在市場競爭激烈、疫情反復變化的市場環(huán)境下，企業(yè)人力資源系統(tǒng)選型要明確目標、面向未來、重視數(shù)據(jù)、足夠靈活、關注體驗，同鑫目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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