隨著國內(nèi)企業(yè)的快速發(fā)展和數(shù)字化進(jìn)程加速，很多企業(yè)紛紛將人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型提上日程，但是有不少企業(yè)存在人力資源系統(tǒng)上線失敗的情況，那為什么企業(yè)建設(shè)人力資源系統(tǒng)會(huì)失??？

國內(nèi)企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)失敗原因主要有以下幾個(gè)方面：

建設(shè)目標(biāo)過大：

企業(yè)的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型是循序漸進(jìn)的過程，但是有些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程貪大求全，什么都想要，結(jié)果什么都實(shí)現(xiàn)不了。建議企業(yè)在做人力資源項(xiàng)目建設(shè)時(shí)要總體規(guī)劃、分步走，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況量力而行，先易后難，第一階段一般建議是解決人事、考勤、薪資等基礎(chǔ)管理事務(wù)，當(dāng)做好信息化基礎(chǔ)后，再推進(jìn)績(jī)效、培訓(xùn)、招聘、人才盤點(diǎn)、人力資本等相對(duì)復(fù)雜的管理應(yīng)用。

缺乏管理基礎(chǔ)：

很多企業(yè)自身管理基礎(chǔ)不完善，內(nèi)部管理缺失造成基礎(chǔ)的人力信息不完整，促使人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入缺乏及時(shí)性、完整性、有效性，數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤影響系統(tǒng)的正常應(yīng)用。同時(shí)企業(yè)人力資源體系建設(shè)不系統(tǒng)、不完整，造成系統(tǒng)建設(shè)后期乏力，大幅增加系統(tǒng)的上線實(shí)施難度；

功能需求不契合：

人力資源系統(tǒng)是個(gè)性化很強(qiáng)的系統(tǒng)軟件，市場(chǎng)上為了更好滿足企業(yè)的低成本需求，很多HR系統(tǒng)產(chǎn)品的功能都是標(biāo)準(zhǔn)化，而企業(yè)的需求是個(gè)性化多變的，但個(gè)性化需求缺乏技術(shù)支持、需求難以滿足的時(shí)候，系統(tǒng)難以契合企業(yè)的管理體系發(fā)揮作用，那么將直接影響企業(yè)用戶的使用體驗(yàn)，而進(jìn)行定制開發(fā)大大增加人力資源系統(tǒng)的成本，而且不是所有廠商都有能力進(jìn)行功能定制。

系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)未打通：

很多企業(yè)是具備一定的信息化基礎(chǔ)，除了人力資源系統(tǒng)外還有在應(yīng)用其他的信息化管理系統(tǒng)，但若是系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)未打通，存在數(shù)據(jù)孤島的情況，這就會(huì)造成數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、數(shù)據(jù)繁雜、還增加了工作量，無法發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的效益作用。常規(guī)情況下，人力資源系統(tǒng)要與以下系統(tǒng)、設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通：

（1）HR系統(tǒng)與OA打通，實(shí)現(xiàn)入轉(zhuǎn)調(diào)離數(shù)據(jù)互通，人員狀態(tài)自動(dòng)轉(zhuǎn)變；

（2）HR系統(tǒng)與社保、個(gè)稅系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)工資數(shù)據(jù)自動(dòng)核算；

（3）HR系統(tǒng)與硬件設(shè)備打通，實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算，自動(dòng)關(guān)聯(lián)工資核算，自動(dòng)掃描錄入信息；

（4）HR系統(tǒng)與招聘網(wǎng)站數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷自動(dòng)推動(dòng)，并保存在系統(tǒng)人才庫；

造成企業(yè)人力資源系統(tǒng)上線失敗的原因有很多方面，正確選型、完善管理體系、選擇靠譜的廠商能大大提升系統(tǒng)上線成功率，同鑫科技22年專注企業(yè)人力資源管理信息化，目前已經(jīng)得到了國內(nèi)6000+企業(yè)的選用和認(rèn)可，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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