現代制造企業目前正經歷升級變革的重要時期，設備升級、人才升級、管理升級缺一不可，蘇州斯芬克斯食品目前正借助數字化的變革力量，實現人力資源管理升級，為企業發展增添動力！

江蘇海振集團旗下

蘇州斯芬克斯食品有限公司

斯芬克斯于2007年創立，是集巧克力裝飾產品設計、開發、生產、銷售于一體的大型食品生產企業。集團旗下擁有蘇州工廠（9000平方米），黃山工廠（3500平方米）和蘇北工廠（3.5萬平方米），與國外知名企業合作共同研發全自動一體化生產線，建立了一套較為完善的質量管理體系，生產選料嚴格、工藝精湛、品質優良、生產技術在同行業中居領軍水平，被譽為：“中國巧克力裝飾件專業的廠家之一!”

變革驅動發展

人力資源管理數字化項目啟動

斯芬克斯作為國內大型的食品生產企業，一直以來高度重視人力資源效益，很早就與同鑫科技結緣。但隨著業務持續發展、組織日益龐大，需要更加高效的管理平臺來滿足日益增長的人力資源需求，所以再次攜手同鑫進一步深化人力資源數字轉型，賦能企業高效發展。

在此次斯芬克斯管理升級探討中，同鑫團隊進行了深入全面的調研工作，結合制造業的行業特性及斯芬克斯實際管理上的各項挑戰，形成了具備高效落地性的項目升級方案：

核心人力解決方案：

這次的人力資源數字化轉型，將幫助斯芬克斯實現基礎人力的一體化管理，打通人力資源內部組織、人事、考勤、薪酬模塊的業務協同，解鎖自動化的全新體驗，例如：入轉調離、考勤統計、智能排班、智能算薪、預警提醒、報表生成等自動完成，以數字化手段幫助斯芬克斯固化、標準化業務流程，自動化提升管理效率，數據化為業務提供支撐，全面提升企業核心競爭力。

行政后勤解決方案：

制造工廠作為勞動密集型企業，行政后勤同樣是管理重點，斯芬克斯目前在后勤方面工作壓力較大，所以此次的數字化方案還覆蓋了食堂消費、門禁等后勤方面的管控，助力斯芬克斯實現人力+行政后勤的一體化運營，減輕人資部門事務工作的負擔，推動企業高效運轉！

未來，制造業的變革轉型步伐會不斷加快，相信這次通過新的HR系統上線，能夠幫助斯芬克斯食品實現高效的集團化管控，在管理上提質增效，以嶄新的HR管理模式支撐企業快速發展！