數字化技術的優勢必須與企業運營實踐緊密結合才能發揮最大的價值，所以同鑫一直在聯合更多專業力量，實現“管理咨詢+數字化”的深度融合，通過開展多種不同類型的培訓活動，為同鑫團隊和客戶伙伴持續賦能、共同成長！

在現今復雜多變的市場環境下，中小企業普遍面臨經營管理困惑，人力資源效益對現代企業發展越來越重要，所以同鑫這次十分榮幸邀請到戰略人力首席咨詢師劉義群老師過來為大家分享——企業如何建設戰略人力系統：

劉義群老師是君澤咨詢的創始人，曾任全國多家企業管理顧問，有14年的外資的民企的高管經驗，13年咨詢項目管理經驗，擅長企業戰略人力系統、生產制造系統、供應鏈系統建設與經營管理突破，團隊累計輔導服務300多家中小企業，實踐落地經驗十分豐富，所以這次帶來的課程分享十分具有實踐價值：

會議上，劉老師通過運營管理、戰略機制、人才測評、企業文化、系統思維等多個方面，分析了企業建設戰略人力系統的重要性，戰略人力系統是以公司人力資源價值最大化為管理目標，以個體分析為基礎，以人力資源的選人、育人、用人、留人等活動為主線，構建企業一套科學的管理機制，從而促使團隊穩健發展，實現人才激活、業績提升、企業自轉。

劉老師還結合自身多個成功實踐的企業案例，通過切實地剖析企業情況為大家現場總結成功經驗，分析如何讓戰略人力系統成功落地企業，帶來了十分有價值的管理建議，讓同鑫團隊和眾多客戶獲益匪淺。

此次分享活動首次采取了線上+線下聯動的方式，劉老師在線下現場授課的同時，亦都提供線上直播渠道讓同鑫眾多新老客戶參與其中。未來，同鑫會繼續邀請更多專業咨詢大咖前來分享，開展不同主題的分享活動，賦能企業管理，歡迎更多企業一起參與，更多詳情可以密切留意同鑫動態！