雖然很多企業(yè)意識(shí)到人力資源數(shù)字化的重要性，但人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單上線一套HR系統(tǒng)就行，不少企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程遇到困境，企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要具備以下四大要素。

數(shù)字人才：

目前很多企業(yè)都缺乏專業(yè)的數(shù)字化混合型人才，其不僅是需要有專業(yè)的信息化技術(shù)，同時(shí)還需有信息化項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，具備人力資源領(lǐng)域知識(shí)，具備的對(duì)公司整體規(guī)劃的理解，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略定位的熟悉，熟練掌握和使用新一代信息和通訊技術(shù)，將人力資源管理技能和專業(yè)化數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，以數(shù)字化思維能管理、組織和推動(dòng)人力資源管理相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和變革。

數(shù)字工具：

數(shù)字工具是人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和5G等為代表的新一代信息和通信技術(shù)正以前所未有的方式影響著人力資源管理的運(yùn)作和發(fā)展，例如：同鑫eHR系統(tǒng)可以貫穿企業(yè)人力資源管理中“選、育、用、評(píng)、留”全生命周期管理，并且全面收集和挖掘企業(yè)的人力資源數(shù)據(jù)，優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)全面的提能增效。

數(shù)字管理：

數(shù)字時(shí)代的人力資源管理模式、流程和內(nèi)容等都將發(fā)生深刻變革，更加強(qiáng)調(diào)充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能和其他數(shù)據(jù)處理技術(shù)來(lái)獲取、分析與人力資源管理相關(guān)的有價(jià)值數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)科技賦能，創(chuàng)造新的人力資源管理模式，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的流程化、自動(dòng)化和智能化以適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的現(xiàn)實(shí)需求。

數(shù)字場(chǎng)景：

企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終效果是搭建數(shù)字場(chǎng)景，從而直觀地展示企業(yè)人力資源管理的情況，有效提升部門之間的協(xié)同效率，并協(xié)助管理者制定科學(xué)決策。例如通過(guò)人力資源數(shù)據(jù)，可以分析當(dāng)前和有效預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)，促進(jìn)人崗精準(zhǔn)匹配。同時(shí)還可以通過(guò)HR系統(tǒng)搭建的數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用以及服務(wù)方式的改變來(lái)提升員工體驗(yàn)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供實(shí)質(zhì)性的幫助，實(shí)現(xiàn)降本增效。

企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)迭代、不斷進(jìn)化的過(guò)程，是利用數(shù)字人才、數(shù)字HR系統(tǒng)工具、數(shù)字管理和數(shù)字場(chǎng)景等基本要素來(lái)對(duì)人力資源管理的各個(gè)方面進(jìn)行全方位升級(jí)，同鑫科技目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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